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全國煤礦智能化建設現場推進會材料之二——山東煤礦安全監察局
字號:[    ] 發布時間:2020-09-30 10:23:00 來源:煤礦機器人

  近年來,山東煤礦安監局認真學習領會、堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神,按照應急管理部、國家煤礦安監局和山東省委、省政府關于科技興安、新舊動能轉換的戰略部署,認真履行監察職責,狠抓工作落實,強化“五個推動”,以智能化建設助推山東煤礦安全發展、高質量發展。

  一、強化理念推動,找準煤礦智能化建設“指南針”

 。ㄒ唬┮粤暯娇倳浿匾甘九揪駷楦咀裱。習近平總書記強調,“人民至上、生命至上,保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價”“當今世界數字化、網絡化、智能化深入發展,在推動經濟社會發展、促進國家治理體系和治理能力現代化、滿足人民日益增長的美好生活需要方面發揮著越來越重要的作用”。我們以總書記重要論述為根本遵循,始終堅持以人民為中心的發展思想,牢固樹立安全發展理念,堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線,把推進智能化建設作為一項重要工作,堅持多措并舉,扭轉社會上“智能化技術不成熟、投資大、人才儲備不足”等片面認識,推動建成了一批智能化礦井,部分煤礦取消夜班、實現節假日正常休息,煤礦職工的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。

 。ǘ┮詰惫芾聿、國家煤礦安監局信息化建設要求為強大動力。黃明書記強調,“要緊緊依靠科技信息化提升防范化解重大安全風險能力”;黃玉治局長在2015年5月提出,“要提升煤礦機械化、自動化、信息化和智能化‘四化’水平”。五年來,我們大力推行“機械化換人、自動化減人”工程,累計減少采掘面132個,減少井下人員34336人。2018年開始,大力推進煤礦智能化建設,截至2020年8月底,全省99處生產煤礦中,有61處開展了智能化建設,共建成智能化采煤工作面85個,遠程控制掘進工作面98個。

 。ㄈ┮陨綎|省委、省政府決策部署為重要抓手。劉家義書記、李干杰省長高度重視煤礦安全生產和智能化建設工作,多次作出重要批示。2019年11月,劉家義書記明確要求“所有煤礦都要建設人員精確定位系統,井下所有人員都要配備通信裝備”。我們積極組織實施,緊鑼密鼓推進,研究制定《山東煤礦人員精確定位系統技術要求(試行)》,聯合省能源局下發《進一步加快全省煤礦人員精確定位系統建設工作方案》(魯煤監技裝〔2019〕65號),并納入監察執法計劃和日常執法內容,督促煤礦落實建設主體責任。2020年4月底,全省正常生產建設的97處煤礦全部完成人員精確定位系統建設,在煤礦搶險救援中發揮了重要作用。2019年3月,王書堅常務副省長要求“推進智能化開采”“打好山東煤礦生存保衛戰”,我們抓住有利時機,積極推動落實,截至2019年底,41處沖擊地壓礦井全部實現智能化開采。

  二、強化目標推動,設立煤礦智能化建設“方向標”

 。ㄒ唬┨岢鱿迒T目標。我們堅持少人則安、無人則安的理念,積極推動煤礦實施限員要求,以省政府令形式明確提出“沖擊地壓煤礦采、掘工作面人數嚴格控制在16人、9人以內”。各煤礦企業集團結合實際,積極推進智能化建設,提出更高限員目標。原兗礦集團提出了“155”“277”“388”的目標,即:一類礦井單班人數不超100人、采掘工作面不超5人,二類礦井單班人數不超200人、采掘工作面不超7人,三類礦井單班人數不超300人、采掘工作面均不超過8人;新礦集團、臨礦集團分別提出了“雙9”“雙6”目標,采掘工作面單班人數均控制在9人、6人以內。限員目標實施以來,全省煤礦單班作業人員大幅度下降。

 。ǘ﹫猿址诸愅七M。在推進智能化建設過程中堅持分類推進的原則:該上必上,沖擊地壓礦井采掘工作面2019年底必須全部實現智能化;應上要上,發揮省屬礦業集團“領頭羊”作用,生產能力120萬噸/年以上大型煤礦、高瓦斯煤礦、煤與瓦斯突出煤礦在2020年底前要實現智能化開采;能上則上,鼓勵地方煤礦根據自身煤層賦存條件、資源儲量、生產能力等情況,結合實際積極推進智能化建設。

 。ㄈ┙⑴涮讟藴。我們在承擔省政府325號令起草過程中,將沖擊地壓煤礦智能化建設納入法治化軌道。明確規定“沖擊地壓礦井采煤工作面應當采用長壁式智能開采,煤巷掘進切割作業和解危鉆孔施工,應當采用智能遠距離操控”。研究制定安全監控系統升級改造標準和人員精確定位系統技術要求,為煤礦智能化、多系統融合、井下物聯網技術應用打下堅實基礎。印發《山東省煤礦智能化驗收辦法(試行)》,包括采煤、掘進、機電、輔助運輸、通防、信息管控智能化等6個方面、225小項內容,為煤礦智能化建設提供了標準依據。同時,引導企業不等不靠,制定企業標準,原兗礦集團立足國內最高技術水平,制定了“標準型”“目標型”兩種智能開采建設企業標準。

  三、強化典型推動,樹立煤礦智能化建設“新標桿”

 。ㄒ唬┡鄻涞湫。積極培育智能化建設的標桿,創造了多個全國第一,提供了山東方案、山東經驗。2016年9月,濱湖煤礦實現了薄煤層“有人安全巡視、無人跟機作業”智能化開采,應用半年就實現盈利,一舉扭轉多年虧損局面。2019年5月,國家煤礦安監局、中國煤炭工業協會在棗莊召開全國煤礦薄煤層智能開采現場推進會,濱湖經驗被推向全國。鮑店煤礦實現時序控制自動放煤技術的常態化應用,自動跟機率達到90%,記憶截割率達到93.7%,自動找直曲線縱向偏差小于0.2米,工作面生產作業人員由16人減至7人。郭屯煤礦建立高精度地質模型,構建透明化工作面,實現智能開采與透明化工作面融合,并首次將5G技術應用于井下智能自適應綜采工作面。蔣莊煤礦與?低暫献,開發AI全視化安全管控系統,有效識別并糾正現場作業人員的不規范操作行為。

 。ǘ┮渣c帶面。采取有效措施,積極推進智能化建設由省屬煤礦向地方煤礦輻射、由沖擊地壓煤礦向非沖擊地壓煤礦延伸。智能化建設取得初步成果后,及時召開全省現場推進會,全省煤礦智能化發展如雨后春筍、突飛猛進,在山東大地實現了“一枝獨秀”到“春色滿園”。實施智能化建設“結對子”工程,組織地方煤礦到省屬煤礦觀摩學習,督促其主動跟進,積極實施。濟寧市屬安居煤礦、鹿洼煤礦,棗莊市屬大興煤礦實施智能化開采后,人員大幅減少,有的已經取消夜班生產,從中嘗到了智能化的“甜頭”。目前,地方煤礦已經建成智能化采煤工作面21個、掘進遠距離操控工作面23個;正在建設的智能化采煤工作面14個、掘進工作面13個。

 。ㄈ┙y籌推進。積極推動采煤、掘進、機電、運輸、通風等系統開展智能化建設,實現了礦井各生產系統齊頭并進。部分礦井主提、主運、供電、排水等固定場所實現無人值守或集中控制,井下輔助運輸實現網絡化、無人化。各種新系統、新設備紛紛涌現,采掘工作面機器人、TBM盾構機器人、膠帶輸送機巡檢機器人、防沖鉆孔機器人、選矸機器人等投入使用。初步統計,全省煤礦井下機器人已達到40余種。

  四、強化執法推動,勇當煤礦智能化建設“助推手”

 。ㄒ唬﹪栏瘳F場監察。研究起草《智能化礦井監察指導手冊》,把智能化建設納入監察執法內容,做到了常態化、精準化監察。開展了查規劃、查規程、查設計、查人員、查責任、查措施、查現場等“七查”活動,對未按時間節點和要求完成建設的煤礦,嚴格實施“三個一律”,即:該停止作業的一律停止作業,該約談的一律實施約談,該處罰的一律嚴格處罰,共責令停止11個采掘頭面作業。同時,嚴把許可關口,依據《山東省煤礦沖擊地壓防治辦法》(省政府令325號),在對39處沖擊地壓礦井安全生產許可證現場審查中,均要求承諾按期完成智能化建設,沒有如期完成的一律停止生產。

 。ǘ╅_展遠程監察。構建7大信息化系統遠程監察平臺,建立“五個一”工作機制,即:每日一檢查、每周一調度、每月一分析、每季一通報、每半年一評估,及時發現問題,及時跟蹤督辦,及時督促整改。制定《山東煤礦安全監察局遠程監察辦法》,對沖擊地壓礦井智能化運行、“三限三強”“一礦兩面三刀”措施落實、主要硐室無人值守、采掘工作面限員等情況進行遠程監察。今年以來,開展遠程監察113礦次,查處隱患366條,行政處罰18萬元,停止作業頭面14次。

 。ㄈ┳ズ眉卸讲。成立工作專班,組織對全省41處沖擊地壓煤礦智能化建設方案進行審查,做到目標任務、建設內容、完成時限、工作措施、計劃進度、限員數量“六個明確”。堅持“掛圖作戰”,倒排工期,定期督促,每月通報,及時協調解決推進過程中遇到的重大問題,確保了煤礦智能化建設任務如期完成。在省屬煤礦集團和濟寧、泰安、棗莊等3個重點產煤市、30余處煤礦開展片區集中督查,通過集中座談、入井查看、聽取匯報、查閱資料等方式,有力解決了部分煤礦等待觀望、內生動力不足的問題,有效發揮了安全監察“國家隊”作用。

  五、強化服務推動,締結煤礦智能化建設“大紐帶”

 。ㄒ唬┚喗Y合作的紐帶。針對煤礦災害防治和智能化建設技術需求,積極向國家煤礦安監局匯報對接,在原兗礦集團舉辦了“煤礦安全科技進山東”活動,共有102處煤礦、近30家智能化產品制造企業、20余名專家、500多人參加。組織科研院所、煤礦智能化設備生產廠家科研團隊,國內知名專家教授分3組分別到安居、東灘、孫村等煤礦幫助解決現場技術難題,受到了企業的真心歡迎。

 。ǘ┚喗Y推廣的紐帶。堅持每年征集遴選智能化等先進適用技術裝備,形成《山東煤礦安全生產先進適用技術裝備匯編》并免費向企業發放,為煤礦企業推廣應用智能化先進技術裝備提供有益借鑒。近年來,累計遴選出新技術246項、新設備144臺(件)。及時召開會議、組織現場觀摩,推廣付村煤礦智能化通風、趙樓煤礦掘進截割遠距離操控、唐口煤礦智能鉆機、新巨龍煤礦掘進盾構機等先進技術裝備,為煤礦智能化建設提供了堅實的技術裝備保障。

 。ㄈ┚喗Y協調的紐帶。針對智能化建設中遇到的普遍問題、突出問題,先后組織了安全監控系統、人員位置監測系統、智能化運行等主流廠家對接會,協調解決數據接口協議不統一等技術問題。推動煤礦企業、設備廠家和科研院所成立智能化技術合作聯盟,協調解決沖擊地壓和智能化建設關鍵難題。邀請知名專家和專業人員,通過專家講座、技術咨詢、在線答疑、專題培訓等方式,開展活動近百次,參與人員5000余人次,為煤礦智能化建設提供人才智力支撐。

  山東煤礦安監局在推進煤礦智能化建設方面做了一些工作,取得了一些成效,但我們深深認識到,煤礦智能化建設不是終點而是新的起點,與煤礦工人對美好生活的向往相比還有較大差距,煤礦智能化高質量發展依然任重道遠。我們將以本次會議為契機,認真落實會議精神,在應急管理部、國家煤礦安監局和山東省委、省政府的堅強領導下,學習兄弟單位的先進經驗,強化擔當,主動作為,咬定青山不放松,持續抓好煤礦智能化建設工作,為推動山東煤炭行業安全發展、高質量發展再做新貢獻。

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