今年以來，紅柳林礦業公司立足新時代高質量發展要求，以打造“行業第一、世界一流”現代煤炭企業為愿景目標，緊扣“六穩”工作持續跟進，聚力“六保”任務重點攻堅，提前部署，緊抓快干，積極推進“六穩”“六保”工作，堅持疫情防控和經濟增長兩手抓、兩手硬，帶領全體員工奮力追趕超越。

　　強管理、保安全，努力筑牢發展根基

　　強化安全環保責任落實，堅決落實好各個層次、環節、系統的安全環保責任。突出抓好專項整治工作，扎實推進采掘接續、災害治理、勞務派遣用工等專項整治，做到方案落實到位、措施執行到位、排查治理到位。夯實安全管理基礎，扎實開展安全生產標準化、百日安全活動、“查隱患、補短板、堵漏洞、強弱項”安全專項治理等工作，堵塞安全漏洞，夯實安全基礎。

　　穩增長、保目標，全力完成生產任務

　　新一屆領導班子上任后，積極走訪調研，制定了可行性措施，開展“六個紅柳林”主題教育，統一全員思想、轉變發展觀念，堅定發展信心，帶領全體員工奮力追趕超越。調整采掘布局，優化生產組織，科學合理安排生產接續，同時強化設備維護、保養和檢修，全力以赴保生產，加大礦井優質資源釋放。扎實開展“提煤質、增效益、擴銷售、保生產”煤質銷售大會戰活動，強化煤質和銷售管理，力爭做到產得出，賣得好。

　　轉作風，求實效，奮力提升發展質量

　　加快重點項目推進，完成了智能化綜采工作面建設以及智能化洗煤廠改擴建工程，實現了煤炭智能化開采和產品的定制化生產。尊重市場、打破市場，不斷擴大市場營銷“朋友圈”，拓寬銷售渠道，做優做強做大市場，全力保障煤炭銷售。扎實開展降本增效工作，開源節流，著力提升成本管控能力，力爭打破現有成本瓶頸，追求極限成本。

　　目前，距離年底剩余不到兩個月時間，公司將持續保持奮進者的姿態，強管理、抓落實、保安全，力爭“十三五”完滿收官，為“十四五”開局起好步，開好頭。（高康）